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通用铸锻分公司以过硬的作风开好局、起好步,实现首季“开门红”

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4月27日,东风零部件集团通用铸锻分公司召开2021年一季度经营工作会议,总结一季度经营运行情况,研判当前形势,安排部署下一阶段重点工作。公司领导班子成员出席会议,各作业部部长、职能部室负责人参加会议。


会上,各作业部部长、职能部室负责人逐一发言,汇报一季度经营工作情况,交流重点项目进展,对本年度重点工作任务进行了分解。公司领导听取汇报,对一季度经营工作进行了点评并提出了相关建议及意见。


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会议指出,今年以来,通用铸锻分公司认真贯彻落实东风汽车零部件集团公司的决策部署,围绕公司年初确定的目标任务,在做好疫情常态化防控基础上,全力以赴抓经营、控成本、压费用、抢市场、保指标、防风险,各项工作取得积极进展,经营形势稳中加固、稳中向好,实现了“开门红”,为完成全年任务目标奠定了坚实的基础。




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副总经理胡应宽充分肯定各作业部和职能部门为公司实现“开门红”所做出的贡献。对当前重点项目进行了再明确,对年度重点工作任务节点进行了再强调,对各作业部和职能部门当前在经营工作存在的问题进行了答复及安排。




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党委书记卢伟传达学习了东风汽车零部件(集团)有限公司4月16日经营工作会议精神。他指出,目前公司生产经营呈现开局良好、稳中向好、稳中提质的发展态势,目标任务得到有效落实。他要求,要把年初制定的经营工作重心由一季度抢抓机遇快速调整到抢抓机遇与风险管控并重的工作思路上来,深化对标一流行动,以提质增效夯实公司高质量发展基础,健全风险管理机制,以风险防控筑牢公司高质量发展底线。要强化目标引领,做好中期事业计划尤为重要,就是要做好“六大规划”(市场规划、产品规划、技术规划、制造规划、人力资源规划和资本规划),层层压实责任,坚定不移完成全年目标任务。要坚持党建与业务工作两手抓、两促进,一体推进学党史、抓整改、正作风,将东风零部件集团部署与公司年度重点工作有机融合,为“十四五”开好局、起好步,以优异的成绩迎接建党100周年。


据悉

一季度,通用铸锻分公司起步就是冲刺,开局就是决战,瞄准订单任务,开足马力,战高产、保交付。为了满足市场需求,2月初,通用铸锻分公司吹响了全面冲刺“首季开门红”的号角,在每一个部门和车间,每一个岗位上的员工都鼓足干劲奋战高产,推动通用铸锻分公司迈入了高质量发展的“奋斗春天”。


3月份公司完成营业收入4315万元,一季度累计完成营业收入1.26亿元,全面达成预算指标,完成全年30.7%,取得“拼抢一季度、决战开门红”决定性胜利。


面对高产,通用铸锻分公司全体员工咬定目标、坚定决心,以时不我待、攻坚克难、只争朝夕的心态满负荷生产,全力保生产交付,体现了强大的韧劲。围绕市场持续高产的市场形势,针对生产经营中的难点、重点、堵点、痛点,开展“战高产、防疫情、开门红”劳动竞赛,在一季度经营预算的基础上增加10%,决战决胜一季度经营目标。通用铸锻分公司党委领导班子成员、党支部书记通过举办报告会、宣讲会、座谈会、“三会一课”等形式,向广大党员干部员工讲清楚工厂面临的严峻形势和困难挑战,讲清楚摆脱困境的有利条件,讲清楚发展思路,讲清楚目标任务,讲清楚前景希望,进一步振奋精神,凝心聚力,脚踏实地,奋力拼搏,为实现一季度开门红提供了坚强的思想保障。


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